কর্পোরেটে টিম লিডার হিসেবে সফল কারা?

বিজনেস ওয়াল্ডে টিম লিডার হিসেবে আসলে কারা সফল? এমন প্রশ্ন মনে আসাটা খুবই স্বাভাবিক। ওয়াশিংটন পোষ্টে প্রকাশিত এক স্টাডিতে দেখা গেছে যে বিনয়ী লিডাররা হচ্ছেন সবচেয়ে সফল তথা কার্যকরী। বিজনেস ওয়াল্ডের তাকেই নেতৃত্বে বেশী সফল হতে দেখা গেছে যিনি বিনয়ী আর তার নিজস্ব শক্তিমত্ত্বা ও দুর্বলতা সম্পর্কে সচেতন।

গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার হচ্ছে- বিনয়ী দলনেতা সম্পর্কে টিমের সদস্যদের কাছ থেকে অধিক পজিটিভ ফিডব্যাক পাওয়া গেছে ঐ স্টাডিতে।

এক্ষেত্রে বিনয়ী হওয়া মানে অন্যদের সাফল্যে জন্য ভালো কিছু করা, নিজ প্রতিষ্ঠানের জন্যে ভালো কিছু করা আর কর্মক্ষেত্রে কারো প্রয়োজনে এগিয়ে যাওয়া। এতে করে নিজের অভিজ্ঞতা যেমন বাড়বে, ক্যারিয়ারের সাফল্যের মাত্রাও ত্বরান্বিত হবে।

কে না চাই নিজেকে একজন সফল লিডার হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করতে! একজন টিম লিডার কে বিনয়ী হওয়ার পাশাপাশি নিজের এবং টিমের সাফল্যের জন্য অবশ্যই একটু ধৈর্য্যশীলও হতে হবে। কোম্পানির ঊর্ধ্বতন কর্তৃপক্ষের সব কিছু কিছু বুঝে উঠতে আপনার যেমন একটু সময় লাগে, তেমনি আপনার সাথে মানিয়ে নিতেও আপনার টিমের কিছুটা সময়ের প্রয়োজন হতে পারে।

অধিকাংশ সফল লিডারগণ নিয়মিত ওয়ান অন ওয়ান সেশনের মাধ্যমে সত্যিকার ফিডব্যাক আদান-প্রদানে অভ্যাস্ত!!!  নিয়মিত ওয়ান টু ওয়ান মিটিং নিশ্চিত করবে যে আপনি টিমের সাথে আছেন এবং তাদের সাফল্যের জন্য আপনিও কাজ করতে চান। এতে করে সবাইকে একটা স্পেস দেয়া হয় যাতে করে যেকেউ তার ইচ্ছেমতো কথা বলার কিংবা মতামত দেয়ার সুযোগ পায় এবং লাইন ম্যানেজার থেকে প্রয়োজনীয় ফিডব্যাকও পেয়ে থাকে।সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যাপার হচ্ছে , এতে করে টিমের সকল সদস্যদের মধ্যে জবাবদিহীতারও অভ্যাস গড়ে উঠে। আর কোন রকম ভনিতা না করে যেটা সত্যি সেটাই সরাসরি বলে ফেলুন যা আপনার টিম মেম্বারদের প্রফেশনালি বেড়ে উঠতে সহায়তা করবে। এই স্বচ্ছতা পরবর্তী সময়ে টিমের জন্য মঙ্গল বয়ে আনার পাশাপাশি একক দক্ষতাও প্রভূত উন্নয়ন ঘটাবে।

সফল টিম লিডারের আরেকটি বৈশিষ্ট হচ্ছে উনারা যতটুকু বলবেন তার চেয়ে বেশী শোনার চেষ্টা করে থাকেন। আবার গোটা দুনিয়ার বিখ্যাতসব বিজনেস লিডারদের দিকে তাকালে দেখতে পারবেন যে- উনারা যেকোন পরিবর্তনের সাথে নিজেকে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম। এক্ষেত্রে স্টিভ জবস ও এলন মাস্কের কথা উদাহরণ হিসেবে বলা যাতে পারে।

সবশেষে আমার পরামর্শ হচ্ছে- সাফল্য লাভের জন্যে দলের সদস্যদের ক্ষমতায়ন করুন, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজনীয় ক্ষমতা দিন; ইংরেজীতে যাকে বলে ‘Empowering’। সেই সাথে একজন মেন্টর বা বিজ্ঞ ও বিশ্বস্ত পরামর্শ দাতা হিসেবে টিমের সদস্যদের নিদিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্যে প্রয়োজনীয় সহায়তা ও উৎসাহ অব্যাহত রাখুন।

আর আমরা সবাই জানি যে- টিমের লক্ষ্যের সাথে কোম্পানির আল্টিমেট লক্ষ্যও একইসূত্রে গাঁথা, আপনার টিমের সাফল্য নিশ্চয়ই করে পুরো কোম্পানির জন্যে সাফল্য বয়ে নিয়ে আসবে; আর আপনিও তখন একজন সফল দলনেতা হিসেবে পরিগণিত হবেন।

শুভকামনা আপনার জন্যে।

পড়ুনঃ আপনি যদি টিম লিডার হয়ে থাকেন তবে কিভাবে দলের নবীন ও অভিজ্ঞ সদস্যদের একত্রে পরিচালনা করবেন?

Follow me on Facebook . Check out my Website .